TU ES UN LEADER PRÉSENT-DISPONIBLE-À L'ÉCOUTE
mais tu sens, malgré tout, une grisaille s'installer dans ton équipe
Tu es un SUPER patron alors tu as essayé :
☞ de payer le café
☞de prendre du temps avec chaque membre de l'équipe
☞de donner des congés payés
☞ de donner des cartes cadeaux en signe de gratitude
Rien n'y fait, ton équipe semble sombrer dans la fatigue pandémique et tu te sens impuissant. Toi qui as toujours su comment remettre l'équipe sur ses roues, tu sens que tu as perdu tes repères.
La synergie d'équipe NOVA va te permettre :
voici les principales composantes de l'activité de synergie d'équipe que je te propose
Formation de groupe pour le leader et ses collègues pour présenter les composantes et possibilités du profil NOVA.
Durée ½ journée, soit 4 heures
Test NOVA pour chaque membre de l'équipe. Rencontres individuelles pour chacune d'eux, incluant le leader.
Durée rencontres individuelles : 45 minutes
Durée rencontre leader : 1h30
Animation de groupe pour approfondir la connaissance les uns des autres. Mise en lumières des différents comportements et styles de communication. Exploration des zones de vigilance et de conflits potentiels entre les collègues.
Nomination d'un gardien de la paix parmi les membres de l'équipe. Formation en individuel du gardien de la paix pour bâtir des compétences en médiation et en gestion de conflits.
Nomination d'un gardien des profils NOVA, responsable de faire passer le test à chacun des nouveaux employés. Il sera aussi responsable de présenter le profil de chacun des membres au nouvel employé pour permettre un accueil en confiance et en douceur.
Durée : 2x ½ journée, soit 8 heures + 3 heures pour la formation du gardien de la paix.
Remise d'un document contenant le résumé de chacun de profils pour s'y référer avant d'intervenir.
Durée ½ journée, soit 4 heures
Rencontre avec le leader pour développer le potentiel de chaque employé et élaborer un plan d'action.
La solution est entre tes mains, passe à l'action!
Je suis Lucie Plamondon, coach et formatrice en autonomie émotionnelle.
À travers mon parcours de plus de 15 ans à la tête de plusieurs entreprises, j'ai développé une expertise en comportements humains. Dans ma recherche du développement de mes compétences en leadership, j'ai découvert un outils de communication exceptionnel, la CNV (communication non-violente) qui a littéralement changé m'a vie. À partir de cette rencontre avec la CNV, j'ai voulu la partager et la faire découvrir au plus grand nombre. J'ai donc lancé mon entreprise en Leadership Humain en 2020.
Dans mon parcours de Leader, j'ai aussi eu la chance de découvrir NOVA, un méthode d'analyse psychométrique de la personnalité.
C'est devenu pour moi un outil incontournable tant dans mon accompagnement en développement personnel qu'en tant que Leader.
Mes services ont donc 2 orientations : le leadership et le développement personnel. Quel qu'en soit l'objectif, le développement personnel ou professionnel, je te propose une méthode innovante et efficace pour mieux maîtriser les trop pleins émotionnels ; te donnant ainsi accès à une plus grande confiance en toi et à plus de sérénité intérieure.